轉(zhuǎn)載《海南日報》報道

該報記者 張中寶 彭青林

        十一月的?？?，空氣中的躁熱漸漸消退，但在?？谒幑榷诠こ痰囊粔K建設(shè)工地上，施工氣氛依舊熱火朝天。這里，海南康芝藥業(yè)股份有限公司二期工程引人矚目。該公司董事長洪江游告訴記者，過不了多久，一個在全國劑型最多、產(chǎn)品最全、最專業(yè)的兒童用藥生產(chǎn)基地和研發(fā)中心就將成為現(xiàn)實(shí)。

　　高于國標(biāo)確保質(zhì)量更安全

　　隨著這些年的大發(fā)展，康芝的產(chǎn)品在變、結(jié)構(gòu)在變、人員也在變，但只有一件事始終不變，就是堅(jiān)持質(zhì)量安全的制度不變。每個進(jìn)入康芝廠區(qū)的員工必須經(jīng)過4道“安全關(guān)”，進(jìn)行換裝2次的嚴(yán)格消毒，“這是公司的鐵律?！币灾劣诤芏嘈聠T工都不太適應(yīng)，因?yàn)樗麄冊谠瓉淼钠髽I(yè)只用經(jīng)過2道關(guān)，換裝1次消毒。海南康芝是海南第一批拿到國家GMP認(rèn)證的企業(yè)之一，在質(zhì)量安全方面，該公司執(zhí)行的是高于國家質(zhì)量要求的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

　　藥品是我國目前質(zhì)量安全監(jiān)管最嚴(yán)格的行業(yè)之一，而兒童用藥在藥品行業(yè)里對質(zhì)量安全要求最高。但沒有具體的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范的問題，一直困擾著兒童藥行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，國家有關(guān)部門將陸續(xù)出臺相關(guān)規(guī)范。

　　洪江游說：“不過我們把這件事情做在前面了，這也符合國家對藥品安全日益嚴(yán)格的監(jiān)管趨勢?！彼f，兒童體質(zhì)敏感，對藥物的耐受性低于成人，也更容易產(chǎn)生副作用。因此，做專業(yè)的兒童用藥基地，質(zhì)量安全是第一位的，也是最重要的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　該公司在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)更加明顯。國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定兒童用藥的取用量誤差范圍為±10%，而該公司的標(biāo)準(zhǔn)是±3%；同時，藥品的溶解度也高于國家標(biāo)準(zhǔn)，要求藥品完全溶解，不能有絲毫殘留。

　　洪江游說：“有品質(zhì)才有市場，寧肯停工停產(chǎn)絕不違章冒險?！苯陙恚覈t(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生了多起事故，而康芝藥業(yè)自成立以來都沒發(fā)生過重大的安全事故。

　　二次研發(fā)走出創(chuàng)新新途徑

　　“請?jiān)诔扇吮O(jiān)護(hù)下服用?！痹诤芏鄡和幍恼f明上，都能看到這樣一句話。但是，這句話在康芝藥業(yè)的任何產(chǎn)品上都找不到。

　　這點(diǎn)讓康芝人很自豪，也體現(xiàn)了他們在產(chǎn)品研發(fā)上的專業(yè)。洪江游告訴記者，目前有相當(dāng)種類的兒童藥僅僅是把成人藥降低了劑量，在特點(diǎn)和用法上都沒有考慮到兒童的特殊需求，因此必須有成人仔細(xì)看護(hù)，造成了很多不便和不安全的問題。

　　康芝藥業(yè)在這方面的研發(fā)力度不斷加大。他們針對兒童用藥的特點(diǎn)做了大量的二次研發(fā)，包括優(yōu)化產(chǎn)品技術(shù)、包裝，滿足特殊需求，改善口味、劑型，甚至說明中的細(xì)化服藥過程等等，使得產(chǎn)品非常適合兒童，尤其是產(chǎn)品的內(nèi)包裝袋做成條形，屬全國首創(chuàng)，成為該企業(yè)重要的競爭力之一。

　　康芝每年都要投入1000多萬元對產(chǎn)品進(jìn)行二次研發(fā)。與眾不同的研發(fā)方向上專做兒童用藥，讓產(chǎn)品“少而精”，逐步形成了以專業(yè)兒科藥為核心品種，改變了國內(nèi)兒科藥以進(jìn)口藥和合資藥一統(tǒng)天下的格局，形成了自有的兒科藥國產(chǎn)民族品牌。“康芝”商標(biāo)已被授予“海南省著名商標(biāo)”，其品牌也被評為“中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀品牌”。

　　第三終端擴(kuò)展市場新天地

　　6年前，康芝的發(fā)展也曾一度陷于虧損。那個時候，洪江游果斷決策：全面拓展農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)和三線以下城市等第三終端市場，這個選擇讓他的企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時的不利局面。

　　農(nóng)村交通不暢、運(yùn)輸困難、信息不靈，他們從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開始一家一家推廣，同時也利用商業(yè)配送公司，依靠渠道帶動終端銷售，逐漸打開了私營醫(yī)院、個體診所、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、新農(nóng)合定點(diǎn)單位等。貼近普通群眾的低價位，是海南康芝成功贏得第三終端市場的重要條件。其大部分藥品價格都處于中低水平，在國內(nèi)聲譽(yù)卓著的解熱鎮(zhèn)痛藥“瑞芝清”一盒不過10元左右。

　　目前，海南康芝的銷售區(qū)域成功延伸到農(nóng)村，代理商在全國迅速發(fā)展800多家，在全國織起一張巨大的營銷網(wǎng)。當(dāng)初入不敷出的一家小企業(yè)，去年已經(jīng)成為產(chǎn)值超1.5億元，上繳稅金1200萬元的明星企業(yè)。

　　海南康芝在發(fā)展過程中，用專業(yè)詮釋著企業(yè)的社會責(zé)任。前幾年制藥行業(yè)藥品申報數(shù)量猛增，藥品質(zhì)量良莠不齊，康芝都不為不正當(dāng)利益所動，堅(jiān)持了“少而精”的產(chǎn)品原則，企業(yè)也得到了理所當(dāng)然的回報。其投入巨資進(jìn)行二次研發(fā)培育出的拳頭產(chǎn)品“瑞芝清”，在細(xì)分市場上的占有率已經(jīng)排名國內(nèi)第一，占有全國60%以上的市場份額。

　　洪江游被評為“中國經(jīng)濟(jì)百名新銳人物”、“中國新型工業(yè)化卓越貢獻(xiàn)獎?wù)隆?、“海南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)杰出企業(yè)家”等稱號。

《海南日報》2008年11月6日 A3版