2月26日-3月1日，康芝藥業(yè)在?？谂e辦各分（子）、控股公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。
  培訓(xùn)旨在更好的執(zhí)行公司的內(nèi)控制度，貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理，分析在財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，掌握內(nèi)控重要流程及新修訂的財(cái)務(wù)管理制度，提升各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)管控和成本控制意識(shí)，以及對(duì)今后財(cái)務(wù)總體工作的要求。

  在開班儀式上，公司董事長(zhǎng)洪江游到會(huì)并講話，他對(duì)2014年財(cái)務(wù)工作做了重要指示并對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出了八點(diǎn)要求，常務(wù)副總裁李永強(qiáng)也對(duì)財(cái)務(wù)工作提出建議，副總裁、董秘林德新強(qiáng)調(diào)了信息披露規(guī)范要求及注意事項(xiàng)。

   培訓(xùn)班由財(cái)務(wù)總監(jiān)劉會(huì)良主講，重點(diǎn)解讀新修訂的財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)控流程、全面預(yù)算管理及2014年度公司各領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)內(nèi)容。針對(duì)工作中產(chǎn)生的相關(guān)問題做了疑難解答并展開了相關(guān)討論，統(tǒng)一了各公司在相關(guān)問題上的賬務(wù)處理方法。股份公司財(cái)務(wù)經(jīng)理張志強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范進(jìn)行了講解，并將內(nèi)控體系中的重點(diǎn)會(huì)計(jì)處理方法做了強(qiáng)調(diào)，要求各子公司更加統(tǒng)一會(huì)計(jì)帳務(wù)處理方法。
   通過四天的培訓(xùn)，各地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的溝通、交流，營(yíng)造了融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力。經(jīng)培訓(xùn)、溝通后各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人達(dá)成共識(shí)，明確了財(cái)務(wù)部門為服務(wù)部門，增強(qiáng)了大家的服務(wù)意識(shí)。（供稿：財(cái)務(wù)總部）