——專家培訓(xùn)找突破
    2014年12月12日－14日，海南康芝藥業(yè)股份有限公司在從化溫泉天湖景區(qū)內(nèi)的昊天山莊，勝利召開了2014年經(jīng)營戰(zhàn)略研討會，會議由董事會辦公室主辦、行政中心承辦組織，研討會由公司副總裁兼董事會秘書林德新主持。
   12日冬日暖陽之中，來自長江商學(xué)院的知名教授高金平先生，給康芝藥業(yè)包括董事長在內(nèi)的數(shù)十位高管，主講了“資本運作原理與路徑”。高教授結(jié)合財務(wù)和稅務(wù)籌劃專業(yè)知識，通過旁征博引、生動幽默的講課，讓大家明白，有效的資本運作可以給企業(yè)創(chuàng)造合法合規(guī)合理的利潤。高教授精彩的講課不時引來由衷的陣陣掌聲。課后賓主一堂，大家進行了充分而熱烈的交流。

   13日上午略帶寒意，但絲毫不減咨詢公司睿信致成合伙人、董事李培恩博士的熱情，李博士通過豐富的實操案例經(jīng)驗，與各位高管剖析了“當(dāng)下康芝藥業(yè)如何進行科學(xué)的運營管理”，課題內(nèi)容包括成功的集團化管控模式、組織授權(quán)與分權(quán)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化、科學(xué)用人與管人等內(nèi)容，讓康芝藥業(yè)前一天還在研討“總部職能與各基地定位問題、運行效率與執(zhí)行力問題”的眾位高管醍醐灌頂、豁然開朗。
   13日下午，中國藥科大學(xué)藥物政策研究中心研究員、秦脈醫(yī)藥總裁王波先生，主講了“藥政改革新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略思考”。王總從宏觀層面與大家分享了國家醫(yī)改大政策走向，以親歷多國醫(yī)改考察的經(jīng)驗深入分析醫(yī)改可能給各醫(yī)藥企業(yè)帶來的沖擊，高屋建瓴、抽絲剝繭，讓聽眾時而激憤于不合理的醫(yī)藥改革，時而忐忑于未來可能落后醫(yī)改慘遭淘汰的悲情境地。他最后告誡大家“康芝藥業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新迫在眉睫”言簡意賅，振聾發(fā)聵，發(fā)人深省。
康芝藥業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會因為專家蒞臨而熠熠生輝！
集體智慧話創(chuàng)新
    2014年12月12日下午和14日全天，廣州從化昊天山莊，康芝藥業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會之內(nèi)部管理提升研討會，以創(chuàng)新的方式進行，李永強常務(wù)副總裁主持點評，邀請嘉賓作主題訪談，各位高管積極發(fā)言，董事長親自鼓勵大家講真話講實話。

    一天半的內(nèi)部提升研討會中，大家分別就戰(zhàn)略管理、總部職能與各基地定位、運行效率與執(zhí)行力、營銷瓶頸與產(chǎn)能過剩、全面預(yù)算與績效管理、資金管理與稅務(wù)籌劃、組織與授權(quán)、責(zé)任心與服務(wù)意識、企業(yè)文化與凝聚力、管理人員離職等十大問題進行了公開透明、坦率真誠的探討。同時，與會人員結(jié)合各自提交的PPT，在會上充分表達自己的觀點和意見，通過頭腦風(fēng)暴共同分析，為公司未來管理出謀劃策。
   洪江游董事長在會上感謝與會高管積極參會并建言獻策，希望公司能形成高管之間的常設(shè)性溝通機制，通過集體智慧找到解決各項問題的具體方案，實現(xiàn)整體管理水平的提升。（行政中心總經(jīng)理曹敦華撰稿）