走進(jìn)康芝
康芝藥業(yè)股份有限公司,是一家以兒童藥為主業(yè)的上市公司。公司積極踐行“兒童大健康戰(zhàn)略”和“精品戰(zhàn)略”,致力于打造中國(guó)兒童大健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
媒體報(bào)道
生物醫(yī)藥是海南省重點(diǎn)發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也是該省四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重要代表。在海南自貿(mào)港的建設(shè)過(guò)程中,海南省不斷加大相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈招商,讓生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入黃金機(jī)遇期。
作為一家率先布局海南的藥企,康芝藥業(yè)深耕兒童大健康領(lǐng)域,形成了完善的產(chǎn)品品系,是國(guó)內(nèi)少數(shù)擁有兒童藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥企業(yè)。
近日,康芝藥業(yè)董事長(zhǎng)洪江游接受三沙衛(wèi)視《自貿(mào)先行者》欄目專訪,回憶創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,暢談一路走來(lái)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的體會(huì)。面對(duì)鏡頭,他還結(jié)合個(gè)人成長(zhǎng)歷程,談起對(duì)公益事業(yè)的理解。
做一頭“老黃牛”
洪江游首先憶起自己和海南的緣分。他說(shuō),90年代初從廣東藥科大學(xué)畢業(yè)后,自己就在深圳從事醫(yī)藥行業(yè),但一直希望發(fā)揮自身特長(zhǎng),將技術(shù)和貿(mào)易結(jié)合。當(dāng)然,他也有一個(gè)單純樸素的愿望,就是希望勤勞致富,幫助家里解決生活困難。
經(jīng)過(guò)觀察與思索,洪江游認(rèn)定醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),大有可為,但只有創(chuàng)立自己的品牌,才能可持續(xù)發(fā)展。于是,他萌生創(chuàng)業(yè)的想法,決定到海南闖蕩。
上世紀(jì)90年代,正是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立和蓬勃發(fā)展的時(shí)期,海南同樣是改革開(kāi)放的前沿地區(qū)。初到海南,洪江游的感受是,本地居民對(duì)外來(lái)者十分包容,政府對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也是一貫重視支持。其時(shí),他一邊從事醫(yī)藥貿(mào)易,一邊介入藥廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),完成產(chǎn)品思維、銷售思維的有機(jī)統(tǒng)一,朝著一個(gè)企業(yè)領(lǐng)軍人的角色轉(zhuǎn)變,為康芝藥業(yè)的創(chuàng)立和起飛奠定了基礎(chǔ)。
洪江游回憶,當(dāng)時(shí)海南在原料進(jìn)口和加工方面比內(nèi)地的藥廠更有優(yōu)勢(shì),稅收政策又非常優(yōu)惠,兩相作用下,當(dāng)年醫(yī)藥界有“寶島出好藥”的說(shuō)法?!暗P(guān)鍵是我們用心努力,嚴(yán)格做好藥品的科研和質(zhì)量工作。這是我最大的體會(huì),也長(zhǎng)期影響我。一直到現(xiàn)在,康芝藥業(yè)仍然把研發(fā)和人才看得非常重,每年在這方面的投入占總成本的5%左右,按照行業(yè)數(shù)據(jù),平均占比應(yīng)該是2%?!?/span>
2005年,康芝藥業(yè)的前身海南中瑞康芝制藥有限公司,首次提出“專注兒童健康”的戰(zhàn)略目標(biāo),2007年完成企業(yè)股份制改造,并更名為海南康芝藥業(yè)股份有限公司。在海南省政府的支持下,康芝藥業(yè)順利在2010年上市,進(jìn)而在2016年開(kāi)啟兒童大健康的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,不斷在兒童健康領(lǐng)域深耕發(fā)展,先后獲得“亞洲品牌500強(qiáng)”“福布斯中國(guó)潛力企業(yè)”“中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)。
洪江游坦言,企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與他的經(jīng)歷有關(guān)?!耙?yàn)橥甑挠绊懀覍?duì)兒童健康一直很關(guān)注,這是一種情結(jié)。我希望全國(guó)兒童都是健康的,因此我們主動(dòng)去開(kāi)拓市場(chǎng),填補(bǔ)兒童藥方面的空白?,F(xiàn)在,我們以兒童藥為核心,已擴(kuò)展到嬰幼兒洗護(hù)用品,醫(yī)療器械和營(yíng)養(yǎng)品等領(lǐng)域。盡管這樣,兒童大健康的市場(chǎng)還是有很多空白,也意味著很多機(jī)會(huì)。我愿意做一頭老黃牛,永遠(yuǎn)閑不住,永遠(yuǎn)在開(kāi)荒?!?/span>
“紅臉蛋”的少年記憶
2020年初,新冠肺炎疫情席卷全球,康芝藥業(yè)主動(dòng)請(qǐng)纓,緊急生產(chǎn)口罩等防疫物資,僅用8天時(shí)間,建成了海南首條一次性使用口罩生產(chǎn)線,并成功獲得歐盟質(zhì)量管理體系認(rèn)證。同年9月,康芝藥業(yè)成為聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署的口罩物資生產(chǎn)商。
在《自貿(mào)先行者》節(jié)目中,洪江游頗為自豪地向主持人展示一份聯(lián)合國(guó)寫給康芝藥業(yè)的感謝信。“在國(guó)家和全世界需要口罩的時(shí)候,康芝藥業(yè)能做一些貢獻(xiàn),我們感到崇高的責(zé)任感和價(jià)值感?!?/span>
在社會(huì)責(zé)任感和公益事業(yè)方面,康芝藥業(yè)有著深厚的積淀和經(jīng)驗(yàn)。早在2011年,康芝藥業(yè)便聯(lián)合中國(guó)兒童少年基金會(huì)成立“康芝紅臉蛋基金”,并以此為載體,持續(xù)開(kāi)展公益活動(dòng)。有意思的是,“紅臉蛋”正是來(lái)自洪江游本人的少年記憶。
“我小時(shí)候在農(nóng)村營(yíng)養(yǎng)不良,家里四兄弟姐妹都是臉青青的。當(dāng)時(shí)我父親想盡辦法讓我們吃飽,比如生產(chǎn)隊(duì)有一個(gè)聚餐,他都不舍得自己去,而是把飯菜帶回來(lái),給我們每人一碗。紅臉蛋,代表著一個(gè)身心健康、生活愉悅的兒童形象,也是每個(gè)父母的職責(zé)和心愿。”
從免費(fèi)午餐到愛(ài)心廚房,再到捐建圖書(shū)館和硬件設(shè)備,洪江游和“康芝紅臉蛋基金會(huì)”在多年的公益活動(dòng)中,真正踐行了一個(gè)上市企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
但洪江游認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)的力量畢竟有限,自己更希望拋磚引玉,希望更多人參與到關(guān)于兒童的公益事業(yè)中來(lái)。這是一個(gè)相互的正循環(huán),每個(gè)參與者都貢獻(xiàn)力量,同時(shí)收獲體驗(yàn)。
資料顯示,《自貿(mào)先行者》欄目是三沙衛(wèi)視重磅推出的一檔高端訪談專題節(jié)目,以對(duì)話中外知名企業(yè)家、自貿(mào)港重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的談話形式,暢談企業(yè)在海南自貿(mào)港的發(fā)展理念、發(fā)展思路,深度探討海南自貿(mào)港經(jīng)濟(jì)發(fā)展、投資商機(jī)和未來(lái)趨勢(shì)。
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